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企业商务谈判总是受制于人,怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位,怎么办?企业的技术创新效率不高,怎么办?企业 一大堆, 年费年年长,真正维权时却无一可用,怎么办?解决这些问题的根本,在于企业不仅要拥有自主知识产权,更要会用知识产权。


而在贯标过程中,企业会对知识产权进行顶层设计,实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路,并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权,还可以通过技术贸易许可转让给他人,带来丰厚的额外收益。



贯标为什么能降低企业知识产权风险

 

研发环节:对企业内部进行分析,利用 息提出一些具体要求;

生产环节:可校对是否生产侵权产品;

销售环节:核实销售产品 状况,包括国外出口,展会;

采购环节:可校对是否采购侵权产品。

人事环节:引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情,留住人才等。

1.技术秘密管控,采取保密措施制度,防止技术人员外流,使用企业技术;

2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款。




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某公司申请知识产权贯标前后对比:

       1、申请前:政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏;发明创造质量不高

       2、申请后:可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万,市级5万,区级10万);加强产业布局,统筹规划公司前景,并成功融资上市,发现产品生产制度漏洞28处,退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才,品牌授权收益,产品销售额,由总销售的60%上升到74%;发明 增加3个,并成功申请多个 级荣誉资质,如 知识产权示范企业, 级知识产权优势企业等。

 




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